Entre el 13 y el 15 de abril, Enaex realizó el Leaders Summit 2026 en el sur de Chile, un encuentro que reunió a más de 100 líderes de 10 Unidades de Negocio con el objetivo de fortalecer la colaboración, compartir aprendizajes y proyectar la hoja de ruta estratégica hacia 2030.
Inspirado en el proceso de polinización, el evento se concibió como un espacio de co-creación, donde las experiencias se intercambian y las mejores prácticas se consolidan como una base común para impulsar el crecimiento de la compañía.
La instancia contó con presentaciones del CEO, Juan Andrés Errázuriz; la CHRO, Patricia Valenzuela; el VP de Innovación & Marketing, Pablo Wallach; y el CFO, Pablo Busquet, quienes abordaron los principales desafíos del negocio y la planificación estratégica hacia 2030.
En este contexto, se presentó una ambiciosa hoja de ruta al 2030, cuyo cumplimiento se sustenta en el fortalecimiento de la colaboración y la promoción de la fertilización cruzada. En esa línea, el llamado fue claro y contundente: Colaborar más y mejor no es una opción, es la clave para llegar al 2030.
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Enaex alcanzó un nuevo hito en su estrategia de descarbonización al lograr que el 95% de su matriz energética provenga de fuentes renovables, el nivel más alto registrado por la compañía.
Este resultado refleja un avance sostenido en el tiempo. En 2022, la matriz dependía completamente de la red eléctrica; en 2023 se incorporaron energías renovables alcanzando un 68%; en 2024 el indicador llegó a un 91%; y hoy se consolida con un 95%, evidenciando una transformación estructural en el modelo energético.
El logro ha sido posible gracias a la combinación de dos factores clave: la incorporación de IREC (International Renewable Energy Certificates), que representa el 85% de la energía renovable, y la autogeneración, que aporta un 10% mediante plantas solares como Escada en Brasil, Héry en Francia y Rush Valley en Estados Unidos.
Con este avance, Enaex reduce de manera significativa sus emisiones de Alcance 2 y refuerza su compromiso con una operación cada vez más eficiente y sostenible.
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Entre los días 3 y 7 de marzo, el sitio Quatro Barras – PR de Enaex Brasil realizó una nueva edición de la Semana ‘Viva Melhor’, iniciativa que refuerza el compromiso con la salud y la calidad de vida en el entorno laboral.
A lo largo de la semana, los colaboradores participaron en una programación diseñada para incentivar el autocuidado mediante actividades como: circuito de salud, talleres de pilates y entrenamiento funcional, masajes rápidos y orientación psicológica. Las actividades se realizaron en distintos horarios, permitiendo mayor participación y fomentando pausas conscientes dentro de la jornada laboral.
Uno de los aspectos destacados fue la programación especial del sábado, abierta a la participación de las familias, promoviendo aún más la integración, el sentido de pertenencia y la convivencia. La jornada incluyó actividades al aire libre, masajes rápidos y un desayuno especial, creando un momento acogedor para colaboradores y sus familias.
La Semana ‘Viva Melhor’ es una invitación a reflexionar sobre decisiones conscientes y el cuidado continuo. La iniciativa reafirma que el bienestar se construye día a día y es parte esencial de una cultura más humana, saludable y sostenible.
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Barberton Mines, ubicada en Mpumalanga, Sudáfrica, inició con éxito a finales de enero el despliegue del sistema Stopex en el pozo Edwin Bray, marcando un paso significativo en la eficiencia operativa y el rendimiento de las voladuras.
Hasta la fecha, dos frentes de trabajo han sido convertidos a la emulsión Stopex. Durante este periodo, Kutullo, técnico de Stopex de Enaex, ha capacitado a los facilitadores de formación de la mina, permitiéndoles instruir a brigadas adicionales. Los frentes de avance están siendo cargados con barrenos de 2 metros y los resultados han sido excepcionales, alcanzando un progreso de 52 metros frente a un objetivo de 40 metros durante el periodo de medición de febrero.
Para respaldar una adopción más amplia, otras cuadrillas del pozo Edwin Bray están participando en una formación estructurada en el puesto de trabajo. Cada equipo permanece tres días en los sitios activos, observando de primera mano el proceso de carga mientras recibe orientación práctica de Kutullo, incluyendo técnicas de detección de fallas.
Tras estos excelentes resultados, la mina ha aprobado la expansión del despliegue al pozo Sheba ZK. Además, Barberton Mines ha autorizado la adquisición de 15 bombas Stopex adicionales de Netzsch para garantizar la continuidad operativa.
La reciente firma de un acuerdo de nivel de servicio con Netzsch permite ahora el despliegue de un técnico de bombas permanente en la mina. Actualmente, Kutullo se encuentra instruyendo al técnico en los procedimientos de carga y resolución de problemas, fortaleciendo así la capacidad técnica en el sitio.
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Planta Prillex América llevó a cabo la ceremonia del Plan de Carrera, una instancia que reunió a colaboradores, líderes y partners para reconocer el desarrollo de las personas y el impacto de este programa en la operación. La jornada se desarrolló con una agenda que incluyó presentaciones, reconocimientos y espacios de reflexión sobre el futuro del talento en la compañía.
Durante la actividad se destacó el propósito del Plan de Carrera, enfocado en fortalecer la seguridad operacional, la continuidad del negocio, la eficiencia de los procesos y el desarrollo de las personas. La ceremonia contó con la participación de ejecutivos, líderes de operación, representantes sindicales e INACAP, socio académico del programa, evidenciando el carácter colaborativo de la iniciativa.
Uno de los momentos más relevantes fue la entrega de diplomas a colaboradores destacados en distintas categorías, así como destacar el rol de los monitores e instructores, fundamentales en el aprendizaje en terreno y en la formación de nuevos talentos.
El encuentro cerró con un espacio de camaradería entre los asistentes, consolidando este hito como un paso significativo en la proyección del Plan de Carrera y en el fortalecimiento del desarrollo interno en el complejo productivo de Mejillones.
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Enaex Colombia continúa apostando por el trabajo en equipo como motor principal de sus resultados. En esta edición, la compañía ha dado un paso estratégico con el lanzamiento del “Reto Enaex”, una iniciativa que evoluciona hacia un formato híbrido para integrar por primera vez tanto al personal administrativo como a los equipos de operación.
El objetivo central es que todos los colaboradores participen activamente y aporten desde su rol, viviendo una experiencia común bajo la premisa de actuar como “un solo equipo”. Mediante desafíos prácticos y dinámicos, se busca generar espacios donde la colaboración, la comunicación y la toma de decisiones conjunta sean los protagonistas.
Más que una actividad aislada, el Reto Enaex se consolida como una experiencia diseñada para conectar las diversas áreas, romper barreras organizacionales y fortalecer la sinergia diaria. Con este programa, Enaex Colombia reafirma su compromiso de impulsar espacios que fortalezcan la cultura corporativa y acerquen a la organización al cumplimiento de sus objetivos estratégicos. El Reto Enaex continúa su marcha, integrando el talento de todos para impulsar el progreso de la compañía.
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Enaex Argentina ha suscrito un contrato estratégico con Cementos Avellaneda S.A. (CASA), empresa líder en su sector, para el suministro de servicios de voladura mecanizada y provisión de productos. El acuerdo abarca las operaciones en Olavarría, específicamente en las canteras de caliza (Yacimiento La Cabañita) y granito (Cantera Granitol), además del abastecimiento para las plantas de CASA en Olavarría y San Luis.
Este hito garantiza la presencia de la compañía en el competitivo mercado de canteras y cementeras, un sector donde la formalización de acuerdos de este tipo no es una práctica habitual. La alianza representa una ventaja competitiva clave para Enaex en la región.
Un elemento diferenciador de este contrato es la inclusión de un Servicio de Asistencia Técnica, orientado a la mejora continua de los procesos de voladura. Este componente busca generar valor agregado al cliente mediante la optimización operativa, un servicio que distingue a Enaex de sus competidores.
Con este avance, la compañía reafirma su compromiso de excelencia para consolidarse como el proveedor preferido de la industria, impulsando soluciones innovadoras en mercados altamente exigentes.
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En Francia, la Planta Héry de Enaex presentó el resultado final de la actividad colectiva “Imprints of Our Hands”, realizada durante el último encuentro de la compañía, como parte de una iniciativa orientada a fortalecer la cohesión y el sentido de pertenencia.
El mural, construido a partir de las huellas de los colaboradores, simboliza la diversidad de los equipos y su conexión con los valores de la compañía.
La instancia fue valorada por los participantes como un espacio de encuentro y colaboración, que permitió reforzar los vínculos entre equipos y destacar la importancia de construir una cultura común.
Con iniciativas como esta, Enaex continúa promoviendo acciones que fortalecen la integración y el trabajo colaborativo entre sus colaboradores.
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Enaex Brasil acaba de desarrollar un nuevo camión fábrica tipo Quadra, capaz de aplicar, a gran escala, Anfomax Energy Control — una solución innovadora de baja energía que amplía aún más la capacidad de personalización de las voladuras en terreno.
“El equipo es compatible con otros productos del portafolio a granel, como Anfomax, Densiex, Ibemux y emulsiones mezcladas, permitiendo mayor flexibilidad operativa y adaptación a diferentes condiciones geológicas”, destaca Tatiane Lunkes, Gerente de Ingeniería.
Además, “el camión inaugura en Brasil la integración con Bright Fleet, módulo de la plataforma Enaex Bright, aportando mayor visibilidad, trazabilidad y eficiencia a las operaciones, con una evolución prevista hacia telemetría avanzada, integración con Bright Scan y control automatizado en el futuro”, complementa Antoine Moreau, Gerente de Innovación y Marketing.
Esta iniciativa refuerza la estrategia de Enaex de generar valor progresivo para sus clientes mediante la aplicación de energía a medida, ya una realidad en diversas operaciones del país.
Más información en el artículo completo disponible en la Intranet de Enaex Brasil.
Enaex participó con orgullo como patrocinador premium en la edición de este año del PGM Industry Day, un encuentro clave que reúne a líderes de la industria, expertos y partes interesadas enfocados en el futuro del sector de los metales del grupo del platino. El evento proporcionó una plataforma valiosa para intercambiar conocimientos, escuchar diversas perspectivas y debatir sobre los temas críticos que están dando forma a la industria en medio de las actuales tensiones geopolíticas y la dinámica del mercado.
Un momento destacado de la jornada fue la participación de Comfort Mathenjwa, Sales & Mining Services South Director, en un panel de discusión, donde contribuyó a un diálogo enriquecedor junto a respetados colegas y líderes del sector. Durante el debate se enfatizó la colaboración, la resiliencia y la innovación como motores esenciales para afrontar los desafíos actuales y desbloquear futuras oportunidades.
Enaex valora la oportunidad de contribuir a estas importantes conversaciones y de conectar con actores clave de toda la cadena de valor. Eventos como el PGM Industry Day desempeñan un papel fundamental en el fomento de la alineación y el propósito compartido dentro de la industria. De cara al futuro, Enaex espera continuar con estos compromisos y trabajar de manera colectiva para impulsar un progreso significativo en todo el sector de los metales del grupo del platino.
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Enaex celebró recientemente un importante hito en Atacama Kozán con la inauguración de sus nuevas instalaciones en faena.
Tras más de 20 años de contrato, la compañía concretó el cambio de instalaciones, marcando una nueva etapa en su historia junto al cliente. La ceremonia contó con la presencia de altos ejecutivos de S.C.M. Atacama Kozan: Kenichiroh Taira, Gerente General; Jorge Guerra, Subgerente General; Gonzalo Segura, Gerente de Operaciones; y David Olivares, Gerente de Administración, además del equipo Enaex Underground.
Durante la instancia, Jorge Guerra destacó la relevancia de esta relación de largo plazo, señalando que “Enaex es un socio estratégico para nuestra compañía, hemos crecido al alero de Enaex, lo que la califica como una empresa de excelencia”.
Este paso refleja el compromiso de Enaex por humanizar la minería, mejorando las condiciones y el bienestar de sus equipos en labores subterráneas. En ese contexto, el Subgerente General valoró el trabajo realizado, indicando: “Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a Enaex por renovar estos espacios”.
La compañía agradeció el apoyo y la colaboración del cliente para concretar este proyecto, que refuerza la alianza y el propósito de seguir creciendo juntos.
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Planta Héry de Enaex llevó a cabo una nueva edición de Enaex’presso, marcando un hito al realizar por primera vez este espacio de encuentro en turno de noche.
La instancia reunió a los colaboradores Pierrick Abdola, Bouhallalal Boujema, Laurence Breton, Grance Grente, Cecilie Guyomard, Emmanuelle Picot Clemente, Virginie Roulin y Laurent Schied, quienes participaron en un espacio de diálogo informal orientado a compartir opiniones sobre la vida de la empresa y las iniciativas internas.
Este “café para compartir” permitió generar un ambiente cercano, donde los equipos pudieron expresar sus ideas y contribuir con miradas que fortalecen la comunicación y la mejora continua dentro de la organización.
Con esta edición nocturna, Enaex refuerza su compromiso de acercar estos espacios a todos los turnos, promoviendo la participación y la escucha activa como parte de su cultura organizacional.
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