NEWS / edición 06
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”613″ img_size=”full” alignment=”center”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=”483″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]
JUAN ANDRÉS ERRÁZURIZ
CEO ENAEX
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Ya nos encontramos en el último trimestre del 2020, año que indudablemente quedará registrado en la historia de la humanidad y que ha marcado la vida de todos nosotros. Nuestra compañía no ha quedado ajena a esta pandemia y nuestros mayores esfuerzos han estado abocados al cuidado de las personas y el valor de LA VIDA, lo cual se evidencia en no tener ningún caso de fatalidad en nuestro equipo de más de 5000 personas. ¡¡¡Esta es la mejor noticia y nos llena de felicidad!!!
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En términos de resultados, nos hemos visto afectados particularmente por el cierre de fronteras y paralización del desarrollo minero en países como Argentina y Perú. También han disminuido considerablemente las exportaciones desde Chile. Otro factor que no ha favorecido fue el dramático accidente en Beirut, haciendo que los procesos de importación de nitrato de amonio o explosivos en todo el mundo se tornaran más complejos.
A su vez, el crecimiento, uno de los cuatro pilares de nuestro plan estratégico también se ha “contagiado de COVID”. Por una parte, los equipos no han podido viajar para apoyar a las regiones en sus proyectos de inversión. Además, los clientes en tiempo de pandemia se han refugiado en lo conocido, y por lo tanto ha sido complejo conquistar nuevos clientes o hacer nuevos negocios. Más adelante, Antonio Cyrino, vicepresidente de Latam East, profundizará en una importante iniciativa estratégica que se refiere al crecimiento en Estados Unidos.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]En este país hay complejidades adicionales como la extrema competitividad del mercado, la mayor lentitud de los procesos de aprobaciones y también la drástica caída en la industria del carbón dada la irrupción de las plantas de energías limpias.
Sin embargo, durante el 2020 Estados Unidos ha logrado mejorar su performance financiero, incorporando a un nuevo cliente, Hycroft. No nos cabe duda, que este resultado pese a todas las adversidades mencionadas anteriormente se debe al trabajo permanente del equipo, el cual ha jugado un rol fundamental por su alta motivación y arduo trabajo para incorporarnos en este importante mercado.
No me quiero alargar más, pero quiero concluir que este año ha sido difícil para nuestra compañía, sin embargo, pese a este complejo escenario, nuestros equipos han dado lo mejor de si y por eso no me queda más que darle las ¡gracias a todos![/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1592532718733{padding-right: 3% !important;padding-left: 3% !important;}”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=”635″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]
ANTONIO CYRINO
Vicepresidente de Latam East
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¡Hola a todos!
Espero que cuando reciban este mensaje, todos ustedes y sus familias se encuentren en condiciones de seguridad y buena salud en este período difícil por el que atraviesa el mundo. Para mí es un placer y un privilegio escribir esta editorial. Es una oportunidad para compartir la increíble experiencia de liderar los negocios de ENAEX en Estados Unidos. A mediados de 2018, asumí la dirección en Estados Unidos con la misión de hacer crecer el negocio según lo decidido en nuestra Planificación Estratégica.
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La estrategia que adoptamos fue buscar un crecimiento orgánico, sin comprar nuevas empresas y con un enfoque en las medianas y pequeñas empresas mineras y canteras.
Implementar esa estrategia ha sido un desafío en todos los aspectos, comenzando por las personas. Los aspectos culturales que definen el estilo de gestión en el entorno empresarial norteamericano deben entenderse bien, ya que existen importantes diferencias en el tipo de comunicación y en la forma de las relaciones personales. Tomar estos aspectos recién mencionados son fundamentales para ser aceptado como líder, motivar el equipo y obtener éxito en el negocio.
Posicionar a ENAEX como un actor relevante en el mercado de servicios de voladura en este país, es un tremendo desafío. El mercado norteamericano es muy competitivo, maduro y cuenta con clientes extremadamente exigentes.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]Los líderes del mercado, Orica y Dyno, están integrados en Nitrato de Amonio y cuentan con un sistema de distribución robusto, con alianzas con distribuidores y proveedores de servicios, lo que garantiza bajos costos y dominio sobre todos los segmentos del mercado.
Sin embargo, esta competencia consolidada y exitosa tiene sus brechas. Es así como vemos importantes oportunidades en Innovación y cercanía con el Cliente, y es ahí donde creemos que podemos posicionarnos de manera diferenciada y construir la reputación que requiere el Mercado
Ya tenemos algunos casos exitosos y estoy seguro de que estamos en el camino correcto hacia el crecimiento en el difícil mercado norteamericano.
¡Saludos cordiales![/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1592533303719{background-color: #e1251b !important;}”][vc_column][vc_column_text]
NOTICIAS
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Porque Juntos Construimos Historia, te invitamos a revisar algunas noticias de Enaex.
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Argentina 
500 mujeres a la minería
Se celebró una alianza entre Enaex Argentina SRL y A.MUT.MIN (Asociación mutual trabajadores de la minería), brindando apoyo económico para fomentar la inclusión de las mujeres en la minería.
El proyecto llamado “500 mujeres a la minería”, fue presentado al gobierno de la Provincia de Santa Cruz, Argentina, e incorporará 500 mujeres a la minería santacruceña. El plan consiste en preparar a 50 mujeres cada semestre del año, a través de una capacitación intensiva teórico-práctica, a fin de que se conviertan en operadoras de perforación y desarrollen tareas en mina subterránea.
La capacitación tendrá una duración de dos meses y se brindará de forma virtual debido a la situación sanitaria, el eje central será Introducción a la Minería y, es el paso previo al curso práctico que tendrán en la labor específica de minería. También se desarrollarán temas relacionados a soldadura y perforación en minería, entre otras.
Concluido este periodo y mediante un sistema evaluativo, se seleccionarán las primeras 50 mujeres para que inicien su práctica en labor de perforación a lo largo de seis meses, para lo cual serán trasladadas a Puerto San Julián(provincia de Santa Cruz) mediante becas de estudio.[/vc_column_text][vc_separator align=”align_left” border_width=”5″ el_width=”50″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”628″ img_size=”full”][vc_column_text]
ÁFRICA 
Enaex apoyando a la comunidad en el combate al COVID-19
Con el COVID-19, la higiene toma mayor importancia: Enaex y Sasol donó estanques de agua y alcohol gel al Departamento de Educación en Limpopo, Sudáfrica.
Enaex África y Sasol se contactaron con las autoridades del Departamento de Educación de Limpopo y se comprometieron a donar y distribuir 20 estanques de agua para los colegios en el área de Steelpoort y Burgersfort. Estos recipientes de mil litros tienen el fin de ayudar con la sequía y la escasez de agua en Limpopo. Adicionalmente, las compañías entregaron más de 3100 litros de alcohol gel para ir en beneficio de estos establecimientos educacionales.
De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud y UNICEF, 2 de cada 5 colegios en el mundo carece de instalaciones mínimas para el lavado de mano desde antes de la pandemia de coronavirus y, desafortunadamente, en Sudáfrica hay escuelas con esta problemática. Una de las condiciones para que los colegios reabran en Sudáfrica es tener acceso a jabón y agua para el lavado de mano. Por lo tanto, si una institución no cumple con esta condición mínima, los niños están forzados a quedarse en casa.
Gracias a la donación ya mencionada, el gobierno provincial podrá facilitar a la comunidad de Limpopo lo siguiente:
- El apropiado y frecuente lavado de mano para prevenir el contagio de coronavirus.
- Agua para limpiar las superficies en los colegios y controlar la propagación del virus.
- Evitar el largo desplazamiento de personas y estudiantes a los puntos de recolección de agua, instalando sitios nuevos que estén más cerca y menos concurridos.
Con esta donación, Enaex África no solo contribuyó a la lucha contra el coronavirus, sino también a que los jóvenes de la comunidad puedan seguir aprendiendo independiente de las dificultades que el 2020 ha presentado.
Foto: Polly Boshielo, Miembro del Consejo de Educación de Limpopo durante la entrega de estanques de agua y alcohol gel.
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BRASIL 
US ANGLO AMERICAN: 2.000 DÍAS SIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO
Siempre ponemos LA VIDA en primer lugar y, como ejemplo de excelencia en la práctica de ese valor prioritario, el equipo de US Anglo American (Minas Gerais) registró recientemente el hito de 2.000 días de casos sin acidentes con tiempo perdido. Para Gilmar, técnico de minería de la unidad que ya trabaja con nosotros desde hace 5 años, ese logro es resultado del excelente trabajo realizado por todos los colaboradores de la unidad, quienes siempre están preocupados por su propia seguridad y también por la seguridad de los demás.
¡Felicitaciones a todos los colaboradores que permitieron ese logro!
[/vc_column_text][vc_separator align=”align_left” border_width=”5″ el_width=”50″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”639″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]
México 
Enaex es invitado participar en comité ingeniero universitario
El compromiso con nuestras comunidades es parte de nuestro valor prioritario LA VIDA. En esta línea, Enaex México fue invitado a ser integrante del Consejo Consultivo de la Universidad de Sonora junto a distintas empresas mineras. Este comité forma parte del Consejo de Acreditación de la Enseñanza de la Ingeniería (CACEI), organismo responsable de la acreditación del Programa Ingeniero Minero del establecimiento de educación superior ya mencionado.
“Siempre Enaex ha mostrado para con nuestra institución un alto nivel de compromiso con nuestros egresados” agradeció el Departamento de Ingeniería Civil y Minas de la Universidad de Sonora al extender la invitación a la filial del país azteca.
¡Felicitaciones al equipo de Enaex México![/vc_column_text][vc_separator align=”align_left” border_width=”5″ el_width=”50″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_single_image image=”641″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]
Perú 
INDUSTRIAS CACHIMAYO: Entre julio y agosto donó más de 40 mil m3 de oxígeno a las regiones de Cusco y apurímac
Desde el mes de julio, la filial de Enaex en Perú a través de Industrias Cachimayo, viene abasteciendo gratuitamente oxígeno medicinal a las regiones de Cusco y Apurímac y al cierre de agosto ya hemos entregado más de 40 mil m3 de oxígeno entre ambas regiones, lo cual ha sido una contribución de suma importancia para la atención de casos COVID-19.
Asimismo, para poder llegar al abastecimiento mencionado se han realizado trabajos de mejora para la adecuación de esta distribución tales como:
- Mantenimiento integral al compresor de oxígeno, habilitándose 32 puntos de envasado además de revisión integral de la línea de oxígeno.
- Habilitación de equipos para mejorar la pureza del oxígeno, como el reactor de Pd, además de instrumentación de la línea.
- Nivelación los alrededores de la planta para mejorar accesos.
También se realizaron trabajos coordinados con el Gobierno Regional del Cusco que hacen referencia a trabajos civiles menores de adecuación para obtención de autorización de embotellado de oxígeno medicinal, como colocación de muros y falso techo.
Con estas acciones logramos día a día hacer frente al COVID-19 priorizando LA VIDA valor que nos caracteriza en ENAEX.
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Brasil
PROYECTO DE ENTRENAMIENTO INMERSIÓN VIRTUAL- LACHAUSSÉE
Pensando en la complejidad relacionada con el manejo de la máquina Lauchassée y especialmente en la retención del conocimiento y la calidad del aprendizaje, las áreas de Recursos Humanos, producción y proyectos se unieron para proponer una calificación eficiente, innovadora y, principalmente, segura. En este sentido, se desarrolló la formación en Realidad Virtual. Ese tipo de tecnología permite simular situaciones cotidianas y posibles errores antes de la operación efectiva de la máquina por parte del operador. ¡Agradecemos a todos los colaboradores que participaron activamente en la construcción de tan importante titulación.
Brasil 
TALLER DE INNOVACIÓN ENAEX Y VALE
El 02 de septiembre, Enaex y Vale se unieron en un evento online. El objetivo fue presentar y discutir proyectos de innovación desarrollados por Enaex con potencial para apoyar el desarrollo sustentable de las operaciones de Vale. El propósito de esa iniciativa es agregar valor mediante el uso de soluciones innovadoras en la fragmentación de rocas que pueden hacer que la operación sea más segura y productiva. Entre los temas abordados, nos gustaría destacar los siguientes: camión no tripulado de Mine-iTruck, Tagnex, Emulsiones de alta energía de Energex, Vertex y también la Emulsión de baja densidad. Al evento asistieron gerentes del sector de Compras y de Operaciones del Sistema Norte de Vale (S11D, Carajás y Sossego) junto con la Vicepresidencia de Innovación y también gerentes de los Directorios Comercial y de Operaciones de Enaex Brasil. Ese fue el primer taller de Innovación entre las dos empresas y a partir de esa iniciativa se formarán grupos de trabajo específicos con representantes de ambas empresas para gestionar los proyectos previamente seleccionados para cada unidad. ¡Eso es Enaex aportando valor al cliente!
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Chile 
Apoyando a las comunidades a través de la formación de estudiantes
En Calama y Mejillones, llevamos más de 15 años apoyando a las comunidades a través de la educación de sus jóvenes. El programa dual consiste en beneficiar a los estudiantes que desarrollan su educación técnica profesional ofreciéndoles un aprendizaje teórico – práctico en nuestras plantas productoras. Además de la oportunidad laboral, tanto en Planta Río Loa y Prillex se les ofrece un acompañamiento a través de maestros guías, colaboradores de nuestras mismas plantas, quienes juegan un desarrollo fundamental en la formación y experiencia de los jóvenes.
A inicios de septiembre, los estudiantes del Programa Dual de Enaex en conjunto a Fundación Emplea recibieron sus certificados en el curso de Asistente Administrativo. Las dificultades que trajo este año no impidieron que los alumnos ganaran conocimiento de manera online y pudieran tener su merecida ceremonia final.
Felicitamos a todos quienes forman parte de este gran proyecto, e innovaron para que se realizara de todas formas pese a las dificultades. Así nuestra compañía se acerca más a la comunidad entregando herramientas y conocimiento al futuro del país, los jóvenes.
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Francia 
Adiós Microsoft AX 2009, ¡Bienvenido microsoft D365 el 2021!
El 10 de junio se lanzó la migración de Planificación de Recursos Empresariales (ERP por su siglas en inglés). En este importante hito los líderes Esteban Fisher y Eduardo Mejía se mostraron muy entusiastas con el inicio de este importante proyecto. “Actualizar un ERP es un gran desafío y tarea para la compañía, es un proceso que toma tiempo, involucra a muchas áreas y funciones de la empresa y podría cambiar toda la estructura de la organización. Sin embargo, contribuye a la productividad y eficiencia generando mejoras a los años que vienen”.
El equipo de TI y K-Users están a cargo de liderar este proyecto y se proyecta el inicio oficial para el primer semestre del próximo año.
Todos han contribuido trabajando de manera ágil y colaborativa con sentido de equipo, elemento esencial para el éxito. Gracias a esto, todo va acorde a lo planificado con los User Stories en proceso y con los workshops andando. Adicionalmente, la nueva infraestructura de TI está lista.
Este ERP es mucho más eficiente y entrega mejores funciones, lo que nos llevará un paso adelante de cara a la empresa 4.0 y contribuirá a la transformación digital de la compañía.
¡Gracias a la innovación y el emprendimiento alcanzaremos la excelencia!
¡D365, una vista en 365 grados hacia el futuro!
Equipo de Migración: Nicolas Mosnier, Christophe Legrand, Christophe Berry y Frédérique Salin
Samantha Touchard
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Global
ENCUESTA CLIMA ORGANIZACIONAL
Ha sido un año diferente, pero hoy, y como siempre tu opinión es lo más importante de todo. Gracias a ella podemos saber cómo estamos haciendo las cosas, elaborar planes y ser la compañía que todos soñamos.
Es por eso que este año tu opinión traspasará TODO para lograr ser una mejor compañía. Te invitamos a contestar la encuesta de clima online, la cual es 100% confidencial.
Plazo: 2 de octubre
¡Tu opinión es lo más importante![/vc_column_text][vc_separator align=”align_left” border_width=”5″ el_width=”40″][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1592535431253{background-color: #e1251b !important;}”][vc_column][vc_column_text]
INSTAGRAM
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